En 'Leading the Revolution', Gary Hamel presenta un plan de acción para empresas e individuos que aspiran a liderar y mantener una posición revolucionaria en su industria. El autor argumenta que en un mundo cada vez más no lineal, solo las ideas no lineales generan nueva riqueza. Para prosperar en la era de la revolución, las empresas deben adoptar una agenda de innovación radical y reinventarse continuamente, no solo en tiempos de crisis. Basado en un estudio exhaustivo de 'revolucionarios experimentados', el libro explica los principios subyacentes de la innovación radical, explora de dónde provienen los nuevos conceptos de negocio y detalla los pasos que una empresa debe seguir para que la innovación sea una capacidad duradera.